December 23, 2024
リーダーが企業の学習と能力開発について話し合うとき、会話は多くの場合、従来のトレーニングプログラム、必須セッション、体系化されたカリキュラムに引き寄せられます。これらには相応の余地がありますが、私たちTwimbitは、真の学習、つまり定着して形を変えるような学習は、積極的に行動し、創造し、時には失敗さえしているときに起こると信じるようになりました。
正直に言うと、今日のペースの速いビジネス環境、特に中小企業や新興企業では、チームがトレーニングルームで何週間も過ごす余裕はありません。さらに重要なのは、そうする必要がないということです。最も価値のある学びは、現実の問題を解決し、多様なチームと協力し、自分のコンフォートゾーンから抜け出すときに得られます。
Twimbitでは、これまでとは違うものを作りました。従来の研修プログラムの代わりに、成長と能力開発を日々の仕事に欠かせないものにする、1年間の学習ジャーニーを構築しました。私たちはこれを「トゥインビット・プレミアリーグ」と呼んでいます。
仕組みは次のとおりです。すべての従業員は、5つのチームのいずれかにランダムに割り当てられます。これらは紙に書かれただけのグループではありません。私たちのチームは独自のアイデンティティを作り、ロゴをデザインし、真の友情を築きます。年間を通じて、チームは会社の将来と直接関係するさまざまな課題に取り組み、競い合っています。
魅力は競争そのものにあるのではなく、その過程で起こることにあります。エンジニアはマーケターと一緒に働きます。ジュニアチームメンバーがイニシアチブを主導します。誰もが実際に働いてAI、イノベーション、新しいテクノロジーについて学びます。もちろん、年末には賞品もありますが、本当の見返りは、旅を通して起こる成長です。
また、毎週15分のクイズセッション「Twimbit Thursdays」も導入しました。このクイズセッションでは、チーム全員が集まって AI とテクノロジーの最新動向を探ります。迅速で興味をそそります。そして最も重要なのは、業界の急激な変化に私たち全員がつながり続けることができるということです。最も迅速で正確な回答が勝ち、これらの勝利はプレミアリーグでのチームの順位に直接貢献します。全員が何か新しいことを学んで帰る一方で、競争の要素は興奮とモチベーションをさらに高めます。
十分な学習機会が提供されていないという声を聞いたことがあります。私たちはこの考えを理解しています。大企業で見られるような従来のトレーニングカレンダーはありません。しかし、私たちは何かを率直に伝えたいと思っています。学習とは、ただ座ってトレーニングセッションに参加することではありません。大切なのは、自分の前に現れて、参加してもらい、目の前にある機会を活用することです。
私たちのアプローチから最も恩恵を受けるチームメンバーは、真っ先に飛び込む人、つまりトゥインビット木曜日のすべてのクイズに参加する人、プレミアリーグでやりがいのあるプロジェクトに挑戦する人、コンフォートゾーンの外でイニシアチブを主導するボランティアメンバーです。彼らこそが、真の学びはただ聞くことではなく、実際にやってみることによって起こることを理解している人たちです。
率直に言って、このシステムは完璧ですか?いいえ。参加は私たちが望むところにあるのか?まだです。しかし、確実にわかっているのは、積極的に参加している人が最も成長しているということです。彼らは組織内での認知度を高め、エキサイティングなプロジェクトに取り組み、独自の成長機会を創出しています。これは偶然ではなく、原因と結果です。
これは継続的な改善の旅です。私たちはこれらの取り組みをさらに洗練させ、より魅力的でインパクトのあるものにしていきます。しかし、最も価値のある学習は教室では起こらないという根本的な真実は変わりません。それは私たちがアリーナにいて、挑戦し、失敗し、成功し、共に成長していくときに起こります。
チャンスはそこにあります。それらをつかむかどうかはあなた次第です。そして、そうする者には、成長と発展という見返りがついてきます。
これらのプログラムについて詳しく知りたい場合は、ご関心をお寄せください。お問い合わせください。特に、2025年には、Twimbit Thursdaysをより広いコミュニティに開放し、私たちの学習エコシステムを組織の境界を越えて拡大する予定であることを共有できることを特に嬉しく思います。力を合わせれば、より熱心で知識豊富な学習者コミュニティを構築できます。