AI がもたらすビジネス成果は、戦略とアプローチに大きく依存します。AI 戦略を策定する際に考慮すべき 3 つの側面を次に示します。#TheGreatAIGatsby

1。AI 対応:AI への対応は譲れません。生産性を高め、より良いカスタマーエクスペリエンスを提供するために、GitHub Co-Pilot や Microsoft Co-Pilot などの AI ツールを採用することが肝心です。これらのツールを採用することが、競争力を維持するための第一歩です。

2。AI ネイティブ:AI ネイティブであることは、AI をビジネス戦略に深く組み込むことを意味します。これにより、チームのコラボレーション方法やサービスの提供方法が変わります。デジタルネイティブのビジネスでは、この移行が容易だと感じています。自動運転車について考えてみてください。AI は単なる機能強化ではなく、中核を成すものです。

3。AI の再考:これは最も変革をもたらすものです。AI の再構築とは、AI なしでは存在しなかったであろうまったく新しい提案を生み出すことです。テスラのAIロボットアシスタントのビジョンを例にとってみましょう。銀行業界では、AI を活用した投資マネージャーと組み合わさって、財務目標の達成を支援する、あなた自身の「デジタルツイン」を意味するかもしれません。業界全体が変革を遂げるでしょう。これは再発明のチャンスです。