インドネシアの人工知能（AI）への取り組みは、インドネシア初のAIデーで中心的な役割を果たしました。このデーは、NVIDIAのCEOであるジェンセン・ファンやアクセンチュアのCEOであるジュリー・スウィートなどの世界的な技術リーダーが集まる画期的なイベントです。このマイルストーンは、AI 消費者から開発者およびインフラ大国へと移行するというインドネシアの野心を浮き彫りにするものです。

このイベントの大きなハイライトは、通信大手のインドサットと技術リーダーのGoTo Groupと共同で開発された、インドネシア初の大規模言語モデル（LLM）であるSahabat AIの発表でした。インドネシア語で「AIフレンド」を意味するSahabat AIは、インドネシア独自の言語的および文化的環境に合わせた高度な自然言語処理を提供することで、技術的主権に向けた重要な一歩を踏み出しました。

世界で4番目に人口の多いこの国が競争に備える中、世界のAI環境を再構築する可能性のある独自の利点がもたらされます。

台頭する経済大国

インドネシアのAIの新たな可能性は、堅調な経済ファンダメンタルズによって支えられています。2024年までに、インドネシアは購買力平価（PPP）では世界第4位、GDPでは第8位の経済大国になると予測されています。人口が2億7000万人を超え、年齢の中央値が29歳のインドネシアは、かなりの消費者基盤と若々しく革新的な労働力を擁しています。

国家AI戦略（Stranas KA）のような政府のイニシアチブは、さらに多額の国際投資を呼び込んでいます。

• マイクロソフト: クラウドとAIのインフラに17億ドル、80万人以上のデジタル人材のトレーニングに充てています。

• NVIDIA: AI人材開発センターに2億ドル。

• テンセント: 2030年までに3番目のインターネットデータセンターに5億ドルを投資

デジタルジャイアントの目覚め

インドネシアのデジタルフットプリントは巨大で、増え続けています。2億500万人を超えるインターネットユーザーと3億5,000万のモバイル接続を誇るインドネシアは、東南アジアでかつてないほどの量のデータを生み出しています。さらに重要なのは、インドネシアの人口の 33.5% が依然としてオフライン状態であり、デジタルの可能性はほとんど未開拓のままであるということです。700以上の話し言葉が使われているインドネシアの豊かな文化的タペストリーは、より高度で文化的に微妙なニュアンスのある AI モデルをトレーニングするための貴重なリソースとなっています。この可能性は、Sahabat AI のような取り組みによってすでに実現されています。

AI リーダーシップの構成要素

AI競争においてインドネシアが有利な立場にあるのは、次の3つの重要な柱です。

1。接続性

AI のトレーニングと推論には、堅牢な接続インフラストラクチャが不可欠です。地域のデータセンター内およびデータセンター間の大量のデータフローを処理できる高速で低遅延のネットワークが前提条件となるでしょう。シンガポールとマレーシアを上回る59本の国際海底ケーブルを保有するインドネシアは、シームレスなAIデータフローに不可欠なインフラを提供するうえで有利な立場にあります。

2。エネルギー経済学

AI時代では、エネルギーは新しい石油です。インドネシアの産業用電力料金は kWh あたり 11 ～ 12 セント（ヨーロッパでは 22 セント）であるため、現在、マレーシア（210 億ドル）とシンガポール（150 億ドル）に集中している国際的なデータセンター投資の有力な事例となっています。このコスト面での優位性と、外国企業による土地の所有とデータセンターの建設を許可する規制が相まって、インドネシアはAIインフラの魅力的な目的地として位置づけられています。

太陽光で550GW、風力発電で450GW、水力発電で100GW、バイオマスで20GW、地熱発電で10GW（世界最大）というこの国の膨大な再生可能エネルギーポテンシャルは、この主張をさらに裏付けています。ジャスト・エナジー・トランジション・パートナーシップ（JETP）は、エネルギー転換を加速するために200億ドルを動員し、2030年までに再生可能エネルギー発電量を44％に増やし、二酸化炭素排出量を2億5000万メートルトンに削減する計画を立てています。

3。デジタルエコノミーの成長

インドネシアのデジタル経済は急成長を続けており、2024年には20％成長して900億ドルに達し、2030年までに3,600億ドルに達すると予測されています。電子商取引とデジタル金融サービスが牽引するアジア最大のデジタル経済へのこの爆発的な成長は、大容量のデータセンターとクラウドインフラストラクチャの需要をさらに押し上げるでしょう。

進むべき道

インドネシアは、その発展においていくつかの重要な原則を認識しなければならない。

1. インドネシアにおける情報提供は、機会であると同時に不可欠でもあります。AIが世界で最も価値のある商品の1つになれば、まったく新しい産業が生まれるでしょう。インドネシアは、競争力を維持するためにこの重要な能力を外部委託することはできないことを認識しなければなりません。

2. AI には法外に高価なインフラストラクチャが必要だという話だけでは、すべてを物語っているわけではありません。最先端の AI モデルには多大なリソースが必要ですが、最先端から離れて実用的な AI ソリューションを開発することは、ますます身近になり、費用対効果も高まっています。

3. AIはインドネシアにとって強力なイコライザーの役割を果たし、テクノロジーをこれまで以上に使いやすくする直感的で使いやすいツールを提供します。この前例のない使いやすさは、国全体の技術ギャップを埋める可能性を秘めています。

4. 交通インフラが製造業の上に構築されたように、AIには強力なインフラが必要です。強固なエネルギーインフラの上に構築する必要があります。インドネシアの競争力のあるエネルギーコストと漸進的なエネルギー転換計画は大きなアドバンテージをもたらす。

インドネシアのAI消費者から創造者への道のりは、単に野心的であるだけでなく、必要であり、ますます達成可能になっています。インドネシアはAIの野望を語っているだけでなく、積極的にその野望を築き上げています。インフラへの継続的な投資、再生可能エネルギーへの継続的な取り組み、世界のテクノロジーリーダーとの戦略的パートナーシップにより、インドネシアは東南アジアをはじめとする世界のAI革命の最前線に立っています。

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